實驗室工程的特點決定了EPC總包的必要性，首先實驗室環(huán)境的特殊性決定了對于建筑環(huán)境的各種特殊情況要求高，例如通風、空調(diào)、照明等的問題，這要求EPC總包具有強大的技術支持，能夠為客戶提供全面的技術方案和方案選擇，同時EPC總包有完善的配套能力，可以提供標準化的設計和工藝，降低了產(chǎn)品成本。

 

　　其次，實驗室環(huán)境的特殊性決定了實驗室設計和施工要求高水平，各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性和施工質(zhì)量都是非常嚴格的，這就需要有一個強大的項目管理團隊，實行一體化施工管理，掌握項目進度，質(zhì)量控制，成本控制等全過程控制，保證項目能夠更好的實施。

 

　　實驗室工程EPC總包模式的優(yōu)點：

　　1.項目管理、施工機構的簡化。通過EPC總包方式，客戶無需與各個業(yè)務供應商打交道協(xié)調(diào)，將所有的業(yè)務由一家公司承包，大大降低了項目的復雜性和協(xié)調(diào)成本。

 

　　2.提高了項目的可控性。EPC總包公司負責整個項目的規(guī)劃、設計、采購和施工，項目數(shù)據(jù)信息同步、施工和管理速度得到提升。由于責任明確，采購和施工階段分明，EPC總包公司保證了項目質(zhì)量和進度，并降低客戶的合規(guī)風險。

 

　　3.降低了項目成本。EPC總包公司專業(yè)化能夠有計劃地管理項目下的所有方面，包括供應鏈、材料選型、及項目進展跟蹤，有效地降低了成本。

 

　　4.時間問題。借助EPC總包公司的工程設計及施工管理經(jīng)驗，通常時間表可以大大地壓縮。由于EPC總包公司負責整個項目，信息同步及施工與協(xié)調(diào)速度逐步提高，從而效率得到了大大提升。

 

　　綜上所述，實驗室工程EPC總包模式是實驗室工程的優(yōu)選模式，通過一站式的服務滿足客戶的需求，降低成本，提高效益，降低各種項目風險，減少重復溝通和協(xié)調(diào)工作，讓客戶更加關注業(yè)務的核心領域。